“हरेक प्रोजेक्ट कहाँ पुग्यो — र हामीले कति उठाउन बाँकी छ?”
सीताको दिन “आज” र फर्म ओभरभ्युबाट सुरु हुन्छ: के ढिलो भयो, के काम भएर पनि बिल भएन, कुन क्लाइन्ट तीन महिना पछाडि छ। महत्त्वपूर्ण कुरा उहाँ आफैं स्वीकृत गर्नुहुन्छ, र रेकर्डले त्यो उहाँले नै गर्नुभएको देखाउँछ।
उहाँहरूले प्रयोग गर्ने
“साइटमै एकपटक लेख्छु, अफिसमा पुगिहाल्छ।”
रमेश कामदार, मौसम र फोटोसहित भिजिट दर्ता गर्छन्, चरणका चेकलिस्ट चलाउँछन् र क्युब टेस्टका नतिजा राख्छन्। चेकलिस्टमा आएको “छैन” जिम्मेवार व्यक्तिसहितको त्रुटि बन्छ।
उहाँहरूले प्रयोग गर्ने
बिबिकास लामा
ड्राफ्ट्सम्यान / प्रोजेक्ट इन्जिनियर
“साइटमा कुन रिभिजनबाट काम भइरहेको छ?” — जवाफ तयार।
बिकास हरेक ड्रइङलाई नम्बर दिन्छन्, A, B, C गरी रिभिजन गर्छन् र स्वीकृतिका लागि पठाउँछन्। एउटा रिभिजन स्वीकृत हुँदा पुरानो प्रतिस्थापित हुन्छ, र ट्रान्समिटलले के कसलाई गयो भन्ने रेकर्ड राख्छ।
उहाँहरूले प्रयोग गर्ने
“भएको कामको बिल बनाऔं, र अझै कसको बाँकी छ थाहा पाऔं।”
कमला स्वीकृत प्रगति, नापजाँच वा घण्टाबाट बिलको ड्राफ्ट बनाउँछिन्, वि.सं. मितिसहित लेटरहेडमा प्रिन्ट गर्छिन्, eSewa र चेकका भुक्तानी दर्ता गर्छिन्, र अडिटरका लागि सबै निर्यात गर्छिन्।
उहाँहरूले प्रयोग गर्ने
“मेरो घर कस्तो बन्दैछ?” — फोन नगरी।
अनिलले प्रगति, फोटोसहितका स्वीकृत भिजिट, स्वीकृत ड्रइङ, पास भएका निरीक्षण र पर्मिटको चरण देख्नुहुन्छ। ड्राफ्ट, भित्री नोट, दर वा अरू क्लाइन्ट कहिल्यै होइन।
उहाँहरूले प्रयोग गर्ने
SKस्टोर र खरिद
ठेकेदारको टिम
“माग, पठाउने, बुझ्ने, किन्ने — अनि बजेटभित्रै रहने।”
ठेकेदारका मोड्युल खोलेपछि साइटका माग केन्द्रीय कार्यालयसम्म पुग्छन्, स्टोरले हरेक साइटको खाता राख्छ, खरिदले कोटेसन तुलना गर्छ, र लागत नियन्त्रणले बजेट र वास्तविक खर्च हेरिरहन्छ।
उहाँहरूले प्रयोग गर्ने